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伴随金融数字化转型的加速，国内商业银行纷纷启动重点领域的信息科技建设。虽然容器化技术及DevOps工具的广泛使用，极大地提升了银行在开发、测试、部署和运维等环节的管理效率。但是在系统架构的前期设计和后期管理方面，多数银行依然采用传统的手工线下管理模式，存在诸多亟待解决问题，严重制约银行的IT治理能力的提升。

难点一：设计质量“靠经验、缺标准、难度量”。传统的线下模式，由于缺乏统一的标准模型及控制机制，架构方案编写依赖个人经验，评审缺乏客观标准

难点二：架构资产“难管、难用、难保鲜”。传统线下模式，架构资产一般以文档、图片等方式存储，存在管理和维护困难，统计和分析困难，更新和数据资产转化困难等系列问题。

如何帮助银行破解架构管理难题
？J9国际集团信息基于多年银行IT解决方案研发和建设实施经验，自主研发企业级架构管理平台。通过线上化、标准化、规范化和流程化，全面提升银行的IT治理能力，推动银行架构数据资产转化。

改变一：“看得清、管得住”——结构化管理。围绕架构元模型，形成结构化的5A架构资产（业务架构、应用架构、数据架构、技术架构和安全架构），实现架构资产的可分析、可统计和可度量。

同时，平台采用知识图谱的方式对架构元模型进行存储；谥锻计椎钥蚣，可自定义维护资产种类、属性和关系，方便架构资产的动态扩展，帮助企业构建架构资产知识体系。

改变二：可视化洞察。依托平台的图形引擎，可对结构化的5A 架构资产以直观视图展示，生成全景视图、关系视图、演进视图等多维可视化图谱。同时，视图具备交互能力，能够逐级下钻展示其关联资产，达到“横到边竖到底”的效果，实现一图到底。

改变三：线上多人协同化设计。通过结构化的在线方案模版，替代传统 word 模版编写方式。通过授权模式，实现在线多人协同编写，极大提升协同效率，缩短设计周期。

改变四：架构质量全生命周期管控。提供架构例外管控、设计规范检查、架构资产保鲜、架构度量评价等功能，实现架构全生命周期治理。

成就客户，落地十余家各类银行

目前，J9国际集团信息架构资产管理平台已经在包括：中国农业发展银行、广发银行、华夏银行卡中心、上海农村商业银行、广州农商、宁波银行、珠；笠小⒃颇虾焖银行等十余家各类银行落地。