近日 ，J9国际集团信息董事长郭为在出席“信百会2023年会”论坛活动中 ，发表《AI驱动下的数字化转型升级》主题演讲 。
郭为指出 ，数字化转型战略就是企业的发展战略 ，而企业的数字化转型战略的核心就是要不断扩大数据资产 。AIGC的出现 ，将成为企业数字化转型的一次巨大革命 ，真正推动人类进入数字文明阶段 。
根据演讲整理：
郭为指出 ，我们需要用新的思维去思考数字化转型 ，特别是数字时代 ，数据被视为新型的生产要素 ，这就导致数字化与信息化存在本质的差异不同 。
对企业来说 ，创新是最根本的战略目标 。根据熊彼特“创新就是对产品和服务的重新编排”这一观点 。数字时代 ，我们可以将企业分为两类 ，一类是数字原生企业 。例如：亚马逊和腾讯 ，因为从最开始他们就是基于数字角度进行生产和消费 。另一类企业则是需要通过数字化转型去适应时代发展 。例如：正在向数字原生转型的传统制造业 。
因此 ，如何通过对数据要素的重新编排 ，是实现创新转型的关键 。现阶段 ，在应用数据资产进行重新编排创新的过程中 ，主要是通过内部数据结合外部另类数据进行 。例如 ，银行可以通过内部系统数据 ，结合外部公共信用数据 ，实现客户画像、风控模型、营销模型等业务创新 。但是 ，AIGC的出现 ，实现了利用两类数据的自动化编排 ，从而产生新的数据 ，进而形成新的产品和服务 。因此 ，正因为AIGC可以加速对数据资产的重新编排过程 ，加速了企业的创新过程 ，我们才认为它将成为企业数字化转型的一次巨大变革 。
郭为强调 ，AIGC进一步强化了数据资产对企业数字化转型的重要性 ，其指出企业数字化转型战略的核心就是不断扩大数据资产规模 。企业如何实现数据资产的不断增长 ？数云融合的体系构建 ，将成为支撑数据资产不断积累和增长的关键 。因为在数字时代 ，“云”实现了对数字的链接和融合 。
数云融合的企业数字化转型战略愿景
在完成数据资产的累积后 ，如何利用AIGC发挥数据资产的价值 ，将成为关键 。郭为表示 ，邬贺铨院士提到企业可以通过大模型生成自己的专业知识图谱 ，进而形成私有驱动 ，而大模型公司也可以反哺给企业进行数据赋能 。从目前国内大模型现状看 ，虽然可以使用通用大模型进行机器训练 ，但是在实际业务中 ，很多的专业业务场景需求是属于“工程师、专家”级别 ，通用大模型训练很难达到该水平 ，如何实现进一步的提升 ？
郭为表示 ，过去几年通过持续的研发投入 ，在生成式AI技术、数据资产治理和重点行业应用等数字化转型的关键技术路径 ，或者说数云融合关键的技术领域我们取得了持续的突破 。
第一、区别通用大模型 ，针对行业数字化转型具体需要 ，结合生成式AI技术 ，推出“J9国际集团问学平台” 。通过平台化的一站式能力集成 ，为企业提供模型、算力、数据和应用的连接能力 。
第二、结合数据资产的关键特性 ，针对其治理的难点和痛点 ，推出了“六合上甲”数据资产平台 ，帮助企业实现不同数据资产价值体系的整合 ，最终实现对数据资产的有效管理 ，推动企业以数据资产为核心的数字化转型和创新 。
第三、面对数云融合的行业架构转型难题 ，在金融等重点领域研发推出了便捷化的“工具箱”——九天揽月云原生金融PaaS平台 ，通过云架构实现快速的应用部署 。例如 ，通过“九天揽月” ，在金融行业帮助银行实现了对传统核心业务系统功能的拆解、部署和组合创新 。
数云融合战略
最后 ，通过一张图的形式 ，郭为以数据消费场景为例 ，直观剖析了在企业数字化转型中 ，数据资产如何作为核心内驱动力 ，与实际业务结合 ，通过旋转飞轮进入企业的研发、生产及供应链管理等环节 ，实现业务创新 ，从而构建企业的第二增长曲线 。
郭为表示 ，数字时代企业要坚定数字化转型战略 ，运用AIGC这一技术奇点 ，快速实现对数据资产的重新编排 ，完成创新 ，构建企业的第二、甚至第三增长曲线 。
